• HR Szakmai képzések
  • Network Leadership
  • Vezetői Eredményesség Tréning
  • Flow4learning
  • Onboarding
  • Vezetői önindító
  • Flow Leadership Konferencia
  • HR Business Partner Program 2019
  • Flow Management Akadémia
  • Navigátor

HR Szakmai képzések

Miért nálunk fejlődj?

Mert mi úgy tanítjuk, hogy sok helyen és sokféleképpen csináltuk előtte. Kettőnk mögött összesen több mint 48 év HR szakmai, 37 év HR vezetői tapasztalat áll 6 iparágból. Gyakorlatorientált, valós üzleti helyzeteken keresztül bemutatott képzéseket kínálunk, melyeknek az a célja, hogy szélesebb eszköztár által nagyobb üzleti hatást tudj elérni.

 

Kinek szól?

HR tapasztalattal már rendelkező, de a témában átfogóbb és mélyebb tudást elsajátítani akaró HR szakembereknek, HR vezetőknek. Azoknak, akik szeretnének többféle helyzetben használható, gyakorlati tudást és szélesebb körű stratégiai látásmódot szerezni az adott HR szakmai témában.

 

Oktatóink:

Jakobsen Petra Bárdos Andrea

 

Képzések, amelyekre most tudsz jelentkezni:

(Részletesebb leírásért kattints a képzés nevére!) 

HR szakmai képzés megnevezése Képzés következő dátuma

HR stratégiai gondolkodás, HR stratégia alkotása

következő időponttal kapcsolatban kérjük írj nekünk

Dolgozói elkötelezettség mérése és fejlesztése

2021. november 26. és december 3. (2 nap)

HR analitika, HR mérőszámok, adat alapú HR

következő időponttal kapcsolatban kérjük írj nekünk

Cégkultúra és vállalati értékrend fejlesztése 

2022. március 8. és 21. (2 nap)

Gyakorlati HR alapok képzés

2021. november 19. – 2022. június 17.
(10 nap,  havi 1 nap - minden hónap 3. péntek)

Kiválasztás / Hatékony interjútechnikák

2021. október 22. (1 nap)

Toborzás és employer branding

következő időponttal kapcsolatban kérjük írj nekünk

Sikeres Onboarding

2021. november 12. (1 nap)

Teljesítményértékelési rendszerek (TÉR) -  Eredményes visszajelzés 2021. december 10. (1 nap)

Jelentkezés

Ár:

39.000,- Ft + ÁFA/nap (bruttó 49.530,- Ft)

 

Helyszín:

Online (Zoom vagy Teams – résztvevői igények szerint)

További információk:

jakobsen.petra@flow.hu 

Network Leadership

Hálózatos szemlélet vezetőknek és HR-eseknek

A hálózatos szemlélet és eszközei megsokszorozzák a változások eredményességét, az együttműködés és kommunikáció hatékonyságát a szervezetben. Segít a munkatársi elkötelezettség erősítésében és a munkatársak megtartásában. Különösen fontos mindez a pandémia alatt és után az új együttműködési módok támogatásában.

 

Ha vezető vagy HR-es vagy, és 

  • szeretnéd erősíteni személyes hatásodat, ehhez újabb erőforrásokat keresel,
  • kíváncsi vagy új megoldásokra, és elkötelezett vagy azok alkalmazásában,
  • fel akarod tárni a rejtett erőforrásokat a szervezetben,
  • javítani akarod a kommunikációt és a kezdeményezést,
  • energizált, elkötelezett, aktív emberekkel szeretnél dolgozni,
  • növelni akarod hatékonyságodat a változási folyamatokban,

neked ajánljuk ezt a képzést.

 

Amiről szó lesz: 

  • A személyes network feltárása és újragondolása
  • A hálózati szerepek hatása a csapaton belüli működésre
  • Együttműködés a távmunka idején
  • Amiben hasznosíthatod az itt szerzett tudást:

            ○  agilitás és adaptivitás fejlesztés

            ○  szervezeti változás kommunikációja

            ○  területek közötti eredményesebb együttműködés

            ○  virtuális csapatvezetés

            ○  szervezeti kultúra fejlesztés

 

Ahogyan dolgozunk majd:

  • egyéni, csapat és szervezeti szemszögből is vizsgáljuk a hálózatos megközelítést
  • saját élményt szerzel egy konkrét pilot projektben, ami kis csapatokban a két alkalom között zajlik
  • korábbi ügyfelet is hívunk, hogy első kézből hallhass tapasztalatokat

 

A képzés által fejlesztheted alábbi kompetenciáidat:

  • rendszerlátás és rendszerben gondolkodás
  • szervezeti szintű együttműködés kialakítása
  • lendületes változásvezetés
  • agilitás / agilis szemlélet és működés
  • személyes hatékonyság
  • kapcsolatteremtés, kapcsolattartás
  • közösségek mozgósítása
  • hálózati szemlélet, gondolkodásmód, etika

 

 A képzés folyamata:

  • online előkészítés, ráhangolás
  • 1 napos személyes vagy online találkozás
  • kiscsoportos munka a pilot projektekben
  • 1 napos személyes vagy online találkozás
  • bevezetés a gyakorlatba, utómunkák

 

 Eszközök és források, amiket megismerhetsz, kipróbálhatsz:

  • Együttműködési mátrix
  • Ego hálózat
  • Network Assessment Questionnaire
  • OrgMapper for Teams

Bővebb információ itt

Jelentkezés: https://flowevents.hu/events/network-leadership

Vezetői Eredményesség Tréning

Mit adhat a Vezetői Eredményesség Tréning?
A program a meglévő konfliktusok feloldásában, és a vezetői szerepben nyújt fejlődési segítséget azoknak, akik munkakörük, beosztásuk vagy más társadalmi szerepük révén követendő példává, mintává szeretnének válni közösségükben.
Konfliktusok feloldása
- A konfliktus, befolyás és hatalom megértése
- Vesztes nélküli konfliktusfeloldó módszer
- Értékrendek ütközése
- Mások értékeinek és látásmódjának megértése
- Mások értékrendjének befolyásolása és elfogadása

Milyen témákkal foglalkozunk?
A minősítés, megítélés alternatívája
- A másik elfogadhatatlan viselkedésének újfajta megközelítése
- A problémagazda azonosítása - a világos kommunikáció kulcsa

Támogató készségek
- A munkatársak fejlesztése, haladásuk, problémamegoldásuk támogatása
- A hatékony kommunikáció akadályai
- Hatékony, segítő válaszok
- Mikor hallgassunk meg másokat, mikor ne
- Mások problémamegoldásának
támogatása

Konfrontáló készségek
- Az előre látható negatív válaszok elkerülése
- Konfrontálás, a viselkedés megváltoztatása, az együttműködés megnyerése

Még több részlet ITT! 
Jelentkezés ITT!

Időpont: 2019. június 24-26.
Helyszín: 
Átrium Agárd Tréning és Üdülőház, Agárd, Chernel I. u. 53. Tréner: Papp Péter
Részvételi díj: 180 000 Ft + Áfa /fő + Szállás, étkezés költsége
További információk: pepe@flow.hu

Flow4learning

Böngéssz a számtalan online videó képzés és tréning között és találj rá a számodra hasznos tudásra:

Flow4learning

Onboarding

Az üzleti kihívás

A HR szervezetek egyik legnagyobb kihívása napjainkban a rátermett munkaerő megtalálása és megtartása.

A munkaerő megtartásában kulcs szerepe van az első 3-6 hónapnak, amikor be kellene illeszkednie az új munkaerőnek és minél gyorsabban ki kellene vegye a részét az értékteremtő folyamatokból.

A legtöbb szervezetnek van onboarding folyamata, de a legtöbb szervezetnek nincs jól működő onboarding folyamata.

A Flow onboarding szolgáltatása

A folyamat dizájn

A szervezet HR részlegével együttműködve segítünk kialakítani azt az onboarding folyamatot, ami a lehető legjobban illeszkedik a szervezet elvárásaihoz, sajátosságaihoz és az új belépők igényeihez.

On-line folyamat támogatás

Egy online platformra építve kialakítjuk a teljes onboarding menetrendet, amiben minden belépő lépésről lépésre haladva kapja meg az összes információt, tudást, impulzust a megfelelő ütemezés szerint. A felület közösségi funkcióira építve az új belépők kialakíthatják virtuális és valós közösségeiket és erősíthetik kapcsolódásaikat.

Folyamat moderálása

Moderátoraink rendszeresen követik az új belépők tevékenységét az onboarding rendszerben és az esetleges lemaradásról, kiesésről visszajelzést adnak a megbízónak.

A Flow onboarding menedzsment haszna

  • Gyorsabb integráció a szervezetbe, gyorsabb értékteremtés
  • Kisebb fluktuáció
  • Követhetően megvalósuló onboarding
  • Felszabaduló HR erőforrás
  • Az újbelépők nagyobb elégedettsége, motiváltsága
  • Erősebb employer branding
  • A pre-onboarding-on keresztül tájékozottabb és motiváltabb belépők
  • Early warning system – problémás esetek korai kiszűrése

Keress minket! Mindig nyitottak vagyunk egy demo-ra vagy egy beszélgetésre! 

Nézd meg összefoglaló videóinkat! 

 

A RecruiTech konferencián beszéltünk a témában:

Ha szeretnél a sikeres onboarding menedzsment szolgáltatásunkról többet megtudni, add meg itt telefonszámodat és/vagy email címedet és mi örömmel felvesszük veled a kapcsolatot.

Érdeklődés

Vezetői önindító

MIRŐL SZÓL?

A vezetés leghasznosabb elméletei gyakorlati köntösben, a résztvevők saját esetein keresztül.

A résztvevők könnyen alkalmazható vezetői eszköztárat kapnak a mindennapokhoz és a nehéz helyzetek kezeléséhez, ezeket már a tréningen gyakorolják.

A program célja a tudatosabb és hatásosabb vezetői működés, ezt a tréner mellett az intenzív egymástól tanulás is támogatja.

Töltse le a program ismertetőjét INNEN.

HR Business Partner Program 2019

Mi a HR Business Partner Program

A Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kar, Vezetéstudományi Intézete és a Flow Magyarország stratégiai szövetségében megvalósuló program a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot teszi elérhetővé a jelentkezők számára.

A HR Business Partner Program egy egyetemi szakirányú továbbképzési szak, amelynek célja, az emberierőforrás-menedzsmenttel hivatásszerűen foglalkozó, illetve a HR-es pályaváltás iránt érdeklődő középvezetők felkészítése egy olyan HR felsővezetői szerepkörre, amely az üzleti vezetőkkel kialakított partnerségre épül

Bővebb információkért töltse le tájékoztatónkat itt

Flow Management Akadémia

A Human Telex Consulting és a Flow Consulting konzorciálisan szervezett, felső- és tapasztalt középvezetőknek szóló, nyílt rendszerű vezetőképző programja.

A következő csoport 2021. április 14-én indul – a jelentkezéseket folyamatosan fogadjuk.

A Flow Management Akadémia

  • könnyen elsajátítható és a gyakorlatban azonnal használható vezetői eszköztárat ad
  • egy éven át tartó, 1 kétnapos és 8 egynapos alkalomból álló képzésre épülő folyamat,
  • a HTC és a Flow legkiválóbb trénereinek  közreműködésével zajlik,
  • a többi gyakorló vezető beosztású résztvevőkkel történő tapasztalatcserét biztosít,
  • mérhető eredményeket ad.

Az FMA-ról további információért kattints ide.

Rengeteg újra és újra delegáló cég, közel 200 elégedett résztvevő - ajánljuk figyelmedbe ismertetőnk utolsó lapján referenciamondataikat!

A Jelentkezési lap letöltéséhez kattints ide.

További információért keresd az FMA szakmai vezetőjét, Zala Ákost (akos.zala@htconsulting.hu).