• Network Leadership
  • Life Life Balance
  • Vezetői Eredményesség Tréning
  • Onboarding
  • Vezetői önindító
  • Flow Leadership Konferencia
  • HR Business Partner Program 2019
  • Flow Management Akadémia
  • Navigátor

Network Leadership

Ha egy vezető átlátja a szervezetben rejlő természetes kapcsolati hálózatokat, és azokat tudatosan bevonja vezetői gyakorlatába,

azzal többek között megsokszorozza az együttműködés és a kommunikáció hatékonyságát és eredményességét a szervezetben.

Még több részletet IDE kattintva talál!


Life Life Balance

3 napos önismereti program

„Mert mindenki csak abból adhat, amije van.
Emlékezz a szavaimra:
Üres kútból nem lehet vizet húzni.”
Náray Tamás

JELENTKEZÉS, KÉRDÉS: flow@flow.hu

AZOKNAK AJÁNLJUK, AKIK…
...Be merik vallani maguknak, hogy néha újra kell gondolni az irányokat,
...Szembe mernek nézni az életben természetesen megjelenő dilemmákkal, elakadásokkal, elbizonytalanodásokkal
...Fontosnak tartják önmaguk mélyebb megismerését, személyiségük folyamatos fejlesztését,
...Mélyebb inspirációt keresnek, mint az üzleti tréningek
...Tudatosabban szeretnének foglalkozni családjukkal, egészségükkel, önmagukkal
...Adnak maguknak 3 napot új energiákat, irányokat, inspirációt gyűjteni
------------------------------
MIÉRT CSAK FÉRFIAKNAK?
Férfiak és nők eltérő életutat járunk be. Egyenlőek vagyunk, de különbözőek. Eltérőek a dilemmák és a megoldások, melyeket
Férfi körben könnyebben osztunk meg, könnyebben tanulunk egymástól. Különleges ereje van, ha férfiak egymásközt beszélgethetünk.
------------------------------
HELYSZÍN
Három Kincs Völgye – www.haromkincsvolgye.hu
A Mátrában, Budapesttől 1,5 órányira, egészséges ételekkel, 2 ágyas szobákban.
Egy különlegesen békés hely, mely segít megpihenni, feltöltődni, élvezni a természet közelségét, távol a városok zajától, friss levegővel.
------------------------------
ÁRAK ÉS SZÁLLÁS
ÁR: 95.000 Ft (+áfa)
15% kedvezmény - Early Bird jelentkezés (szeptember 27-ig)
20% kedvezmény - 1 szervezettől min. 3 fő részvétele esetén
Szállás+étkezés: 30.000 Ft (a teljes programra, 2 ágyas szállás + 3szori étkezés)

JELENTKEZÉS, KÉRDÉS: flow@flow.hu
------------------------------
A PROGRAMOT VEZETI:
HALMOS GÁBOR – pszichológus, vezető tanácsadó, tréner, coach, ’A férfi útja – Tudatos férfiak köre’ alapítója

Szakemberként, valamint férjként, 3 fiúgyermek Apjaként, régóta keresem a Férfi helyét, szerepét a sok elvárás és feladat közepette. Azt, hogy hogyan tudunk mi, Férfiak a leginkább önmagunk lenni, sikeres lenni a sok életterület között és hogyan tudunk boldogan, harmóniában élni önmagunkkal, párunkkal, családunkkal, karrierünkkel.

Vezetői Eredményesség Tréning

Mit adhat a Vezetői Eredményesség Tréning?
A program a meglévő konfliktusok feloldásában, és a vezetői szerepben nyújt fejlődési segítséget azoknak, akik munkakörük, beosztásuk vagy más társadalmi szerepük révén követendő példává, mintává szeretnének válni közösségükben.
Konfliktusok feloldása
- A konfliktus, befolyás és hatalom megértése
- Vesztes nélküli konfliktusfeloldó módszer
- Értékrendek ütközése
- Mások értékeinek és látásmódjának megértése
- Mások értékrendjének befolyásolása és elfogadása

Milyen témákkal foglalkozunk?
A minősítés, megítélés alternatívája
- A másik elfogadhatatlan viselkedésének újfajta megközelítése
- A problémagazda azonosítása - a világos kommunikáció kulcsa

Támogató készségek
- A munkatársak fejlesztése, haladásuk, problémamegoldásuk támogatása
- A hatékony kommunikáció akadályai
- Hatékony, segítő válaszok
- Mikor hallgassunk meg másokat, mikor ne
- Mások problémamegoldásának
támogatása

Konfrontáló készségek
- Az előre látható negatív válaszok elkerülése
- Konfrontálás, a viselkedés megváltoztatása, az együttműködés megnyerése

Még több részlet ITT! 
Jelentkezés ITT!

Időpont: 2019. június 24-26.
Helyszín: 
Átrium Agárd Tréning és Üdülőház, Agárd, Chernel I. u. 53. Tréner: Papp Péter
Részvételi díj: 180 000 Ft + Áfa /fő + Szállás, étkezés költsége
További információk: pepe@flow.hu

Onboarding

Az üzleti kihívás

A HR szervezetek egyik legnagyobb kihívása napjainkban a rátermett munkaerő megtalálása és megtartása.

A munkaerő megtartásában kulcs szerepe van az első 3-6 hónapnak, amikor be kellene illeszkednie az új munkaerőnek és minél gyorsabban ki kellene vegye a részét az értékteremtő folyamatokból.

A legtöbb szervezetnek van onboarding folyamata, de a legtöbb szervezetnek nincs jól működő onboarding folyamata.

A Flow onboarding szolgáltatása

A folyamat dizájn

A szervezet HR részlegével együttműködve segítünk kialakítani azt az onboarding folyamatot, ami a lehető legjobban illeszkedik a szervezet elvárásaihoz, sajátosságaihoz és az új belépők igényeihez.

On-line folyamat támogatás

Egy online platformra építve kialakítjuk a teljes onboarding menetrendet, amiben minden belépő lépésről lépésre haladva kapja meg az összes információt, tudást, impulzust a megfelelő ütemezés szerint. A felület közösségi funkcióira építve az új belépők kialakíthatják virtuális és valós közösségeiket és erősíthetik kapcsolódásaikat.

Folyamat moderálása

Moderátoraink rendszeresen követik az új belépők tevékenységét az onboarding rendszerben és az esetleges lemaradásról, kiesésről visszajelzést adnak a megbízónak.

A Flow onboarding menedzsment haszna

  • Gyorsabb integráció a szervezetbe, gyorsabb értékteremtés
  • Kisebb fluktuáció
  • Követhetően megvalósuló onboarding
  • Felszabaduló HR erőforrás
  • Az újbelépők nagyobb elégedettsége, motiváltsága
  • Erősebb employer branding
  • A pre-onboarding-on keresztül tájékozottabb és motiváltabb belépők
  • Early warning system – problémás esetek korai kiszűrése

Keress minket! Mindig nyitottak vagyunk egy demo-ra vagy egy beszélgetésre! 

Nézd meg összefoglaló videóinkat! 

 

A RecruiTech konferencián beszéltünk a témában:

Ha szeretnél a sikeres onboarding menedzsment szolgáltatásunkról többet megtudni, add meg itt telefonszámodat és/vagy email címedet és mi örömmel felvesszük veled a kapcsolatot.

Érdeklődés

Vezetői önindító

MIRŐL SZÓL?

A vezetés leghasznosabb elméletei gyakorlati köntösben, a résztvevők saját esetein keresztül.

A résztvevők könnyen alkalmazható vezetői eszköztárat kapnak a mindennapokhoz és a nehéz helyzetek kezeléséhez, ezeket már a tréningen gyakorolják.

A program célja a tudatosabb és hatásosabb vezetői működés, ezt a tréner mellett az intenzív egymástól tanulás is támogatja.

Töltse le a program ismertetőjét INNEN.

HR Business Partner Program 2019

Mi a HR Business Partner Program

A Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kar, Vezetéstudományi Intézete és a Flow Magyarország stratégiai szövetségében megvalósuló program a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot teszi elérhetővé a jelentkezők számára.

A HR Business Partner Program egy egyetemi szakirányú továbbképzési szak, amelynek célja, az emberierőforrás-menedzsmenttel hivatásszerűen foglalkozó, illetve a HR-es pályaváltás iránt érdeklődő középvezetők felkészítése egy olyan HR felsővezetői szerepkörre, amely az üzleti vezetőkkel kialakított partnerségre épül

Bővebb információkért töltse le tájékoztatónkat itt

Flow Management Akadémia

Mi a Flow Management Akadémia?

A Flow Management Akadémia a Flow és a Human Telex Consulting konzorciális, kiemelt, felső-és tapasztalt középvezetőknek szóló, nyílt rendszerű vezetőképző programja.

A szervezetfejlesztésben szerzett sokéves tapasztalataink alapján hoztuk létre azt a rendszert, a Flow Management Akadémiát, amely

  • könnyen elsajátítható és a gyakorlatban azonnal használható vezetői eszköztárat ad
  • egy éven át tartó, havonta egy napos képzést nyújtó folyamat,
  • kiváló trénerek közreműködésével zajlik,
  • kiváló résztvevőkkel történő tapasztalat-cserét biztosít,
  • mérhető eredményeket ad.

A 2019-es részvételi lehetőséggel kapcsolatban kérjen további információkat a Flow Management Akadémia szakmai vezetőjétől, Zala Ákostól (akos.zala@htconsulting.hu)

Az alábbi szervezetek delegálták vezetőiket az első kilenc évfolyamban: Akadémia Kiadó Zrt., 3H építésziroda Kft., Bácsvíz Zrt., Bátor Tábor Alapítvány, Becton Dickinson Hungary Kft., Béflex Zrt., Blaguss Utazási Iroda, Bonafort Kft., Bull Magyarország Kft., CD Hungary Zrt., Consulting Plusz Kft., Cryo Management Kft., Cyro-Innovation Kft., Dreher Sörgyárak Zrt. , Educatio Társadalmi Szolgáltató Nonprofit KFT., Erdért Zrt., FÁÜ Rt., Erzsebet Üzemeltető Kft., Fireplace Kft., Goodmills Magyarország Zrt., HAJDU Autotechnikai Ipari Zrt., HAJDU Hajdúsági Ipari Zrt., HBH Euroconsulting Kft., Human Telex Kft., HyperTeam Kft., Imerys Tűzállóanyaggyártó Kft., Jabil Circuit Magyarország Kft., KKBK Kiemelt Kormányzati Beruházások Központja Nonprofit Zrt., KSB Szivattyú és Armatúra Kft., Kujbusvill, Laurel Kft., Legrand Zrt., Lenovo Magyarország Kft., Ludwig&Mentesi Kft., Lux Aqua Hungária Kft., Magyar Hipermarket Kft., Magyar Nemzeti Bank, MAHR Austria GmBH., Market Építő Zrt., MÁV-Gépészet Zrt., Media ID Kft., MOL Nyrt., Moratus Kft., Mosoly Alapítvány, Nemzeti Infrastruktúra Fejlesztő Zrt., Nemzeti Tehetségsegítő Tanács, Ocean Köva Kft., Poly-Group Hungary Kft., Quadrant CMS Hungary Kft., Raiffeisen Bank Zrt., Raiffeisen Ingatlan Zrt., Randstad Hungary Kft., RedBull Magyarország Kft., Ringier Kiadó Kft., Sanoma Budapest Zrt., Saubermacher -Pannonia Kft., STI Display Hungary Kft., STI Petőfi Nyomda Kft., Swedex Hungária Kft., TIG Nonprofit Kft., Vilati Szerelő Kft., Zwack Unicum Nyrt.

A bowling modell

A modulok átfogják a vezetés teljes spektrumát, amit az alábbi modell szemléltet:

Ha tehát valaki

  • kis- vagy középvállalatban dolgozik tulajdonosként vagy vezetőként,
  • nagyvállalatnál tevékenykedik közép- vagy felsővezetői beosztásban,
  • még nem vezető, de a közeli jövőben várható, hogy vezetői pozícióba kerül,

annak érdemes a Flow Management Akadémia képzéssorozatán bővítenie, rendszereznie meglévő vezetői tudását, fejlesztenie vezetői készségeit.

A képzés felépítése

A programsorozat

  • egy 9 alkalomból álló képzés, ami 1 éven át tart.
  • 1 kétnapos munkával indul, és további 8 egynapos műhellyel folytatódik.
  • könnyen elsajátítható és a gyakorlatban azonnal használható vezetői eszköztárat ad a résztvevőknek.
  • következtében a résztvevők mérhető eredményeket mutatnak fel.

A modulok havi rendszerességgel követik egymást, ezeket a résztvevők saját akciótervük alapján kötik össze úgy, hogy a köztes időben kipróbálják a gyakorlatban is azt, amit a képzésen tanultak. A program fontos eleme, hogy a tapasztalataikat visszahozzák a tanulócsoportba, és megosztják egymással.

Egyéni igények alapján személyes konzultációra is lehetőséget biztosítunk. A résztvevők a modulok között is találkozhatnak a trénerekkel, hogy könnyebben átültethessék a gyakorlatba, és hatásosabban alkalmazhassák napi munkájukban a megszerzett ismereteket.

A Flow Management Akadémia moduljai az alábbi témákat ölelik fel:

  • Bevezető (Vezetés és jövőkép)
  • Emberismeret
  • Együttműködés, kapcsolatok, konfliktuskezelés
  • Teljesítménymenedzsment
  • Kommunikáció
  • Szervezeti változások kezelése
  • Döntéshozatal
  • A vezető és a szervezet energiái
  • Személyes hatékonyság

A képzés ára: 850.000 Ft + Áfa

A díj tartalmazza a tréneri költségeket, a tréning-anyagokat, az online kérdőív és a digitális tréning filmtár költségét, a résztvevők frissítővel, ebéddel történő ellátását, valamint a szállás díját az első és az utolsó képzési nap végén.

Kedvezmények:

  • 1 cégtől 2 fő jelentkezése esetén: 5% kedvezmény
  • 1 cégtől min 3 fő jelentkezése esetén: 10% kedvezmény