• Network Leadership
  • Vezetői Eredményesség Tréning
  • Onboarding
  • Vezetői önindító
  • Flow Leadership Konferencia
  • HR Business Partner Program 2019
  • Flow Management Akadémia
  • Navigátor

Network Leadership

Ha egy vezető átlátja a szervezetben rejlő természetes kapcsolati hálózatokat, és azokat tudatosan bevonja vezetői gyakorlatába,

azzal többek között megsokszorozza az együttműködés és a kommunikáció hatékonyságát és eredményességét a szervezetben.

Még több részletet IDE kattintva talál!


Vezetői Eredményesség Tréning

Mit adhat a Vezetői Eredményesség Tréning?
A program a meglévő konfliktusok feloldásában, és a vezetői szerepben nyújt fejlődési segítséget azoknak, akik munkakörük, beosztásuk vagy más társadalmi szerepük révén követendő példává, mintává szeretnének válni közösségükben.
Konfliktusok feloldása
- A konfliktus, befolyás és hatalom megértése
- Vesztes nélküli konfliktusfeloldó módszer
- Értékrendek ütközése
- Mások értékeinek és látásmódjának megértése
- Mások értékrendjének befolyásolása és elfogadása

Milyen témákkal foglalkozunk?
A minősítés, megítélés alternatívája
- A másik elfogadhatatlan viselkedésének újfajta megközelítése
- A problémagazda azonosítása - a világos kommunikáció kulcsa

Támogató készségek
- A munkatársak fejlesztése, haladásuk, problémamegoldásuk támogatása
- A hatékony kommunikáció akadályai
- Hatékony, segítő válaszok
- Mikor hallgassunk meg másokat, mikor ne
- Mások problémamegoldásának
támogatása

Konfrontáló készségek
- Az előre látható negatív válaszok elkerülése
- Konfrontálás, a viselkedés megváltoztatása, az együttműködés megnyerése

Még több részlet ITT! 
Jelentkezés ITT!

Időpont: 2019. június 24-26.
Helyszín: 
Átrium Agárd Tréning és Üdülőház, Agárd, Chernel I. u. 53. Tréner: Papp Péter
Részvételi díj: 180 000 Ft + Áfa /fő + Szállás, étkezés költsége
További információk: pepe@flow.hu

Onboarding

Az üzleti kihívás

A HR szervezetek egyik legnagyobb kihívása napjainkban a rátermett munkaerő megtalálása és megtartása.

A munkaerő megtartásában kulcs szerepe van az első 3-6 hónapnak, amikor be kellene illeszkednie az új munkaerőnek és minél gyorsabban ki kellene vegye a részét az értékteremtő folyamatokból.

A legtöbb szervezetnek van onboarding folyamata, de a legtöbb szervezetnek nincs jól működő onboarding folyamata.

A Flow onboarding szolgáltatása

A folyamat dizájn

A szervezet HR részlegével együttműködve segítünk kialakítani azt az onboarding folyamatot, ami a lehető legjobban illeszkedik a szervezet elvárásaihoz, sajátosságaihoz és az új belépők igényeihez.

On-line folyamat támogatás

Egy online platformra építve kialakítjuk a teljes onboarding menetrendet, amiben minden belépő lépésről lépésre haladva kapja meg az összes információt, tudást, impulzust a megfelelő ütemezés szerint. A felület közösségi funkcióira építve az új belépők kialakíthatják virtuális és valós közösségeiket és erősíthetik kapcsolódásaikat.

Folyamat moderálása

Moderátoraink rendszeresen követik az új belépők tevékenységét az onboarding rendszerben és az esetleges lemaradásról, kiesésről visszajelzést adnak a megbízónak.

A Flow onboarding menedzsment haszna

  • Gyorsabb integráció a szervezetbe, gyorsabb értékteremtés
  • Kisebb fluktuáció
  • Követhetően megvalósuló onboarding
  • Felszabaduló HR erőforrás
  • Az újbelépők nagyobb elégedettsége, motiváltsága
  • Erősebb employer branding
  • A pre-onboarding-on keresztül tájékozottabb és motiváltabb belépők
  • Early warning system – problémás esetek korai kiszűrése

Keress minket! Mindig nyitottak vagyunk egy demo-ra vagy egy beszélgetésre! 

Nézd meg összefoglaló videóinkat! 

 

A RecruiTech konferencián beszéltünk a témában:

Ha szeretnél a sikeres onboarding menedzsment szolgáltatásunkról többet megtudni, add meg itt telefonszámodat és/vagy email címedet és mi örömmel felvesszük veled a kapcsolatot.

Érdeklődés

Vezetői önindító

MIRŐL SZÓL?

A vezetés leghasznosabb elméletei gyakorlati köntösben, a résztvevők saját esetein keresztül.

A résztvevők könnyen alkalmazható vezetői eszköztárat kapnak a mindennapokhoz és a nehéz helyzetek kezeléséhez, ezeket már a tréningen gyakorolják.

A program célja a tudatosabb és hatásosabb vezetői működés, ezt a tréner mellett az intenzív egymástól tanulás is támogatja.

Töltse le a program ismertetőjét INNEN.

HR Business Partner Program 2019

Mi a HR Business Partner Program

A Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kar, Vezetéstudományi Intézete és a Flow Magyarország stratégiai szövetségében megvalósuló program a legjobb hazai és nemzetközi HR felsővezetői gyakorlatot teszi elérhetővé a jelentkezők számára.

A HR Business Partner Program egy egyetemi szakirányú továbbképzési szak, amelynek célja, az emberierőforrás-menedzsmenttel hivatásszerűen foglalkozó, illetve a HR-es pályaváltás iránt érdeklődő középvezetők felkészítése egy olyan HR felsővezetői szerepkörre, amely az üzleti vezetőkkel kialakított partnerségre épül

Bővebb információkért töltse le tájékoztatónkat itt

Flow Management Akadémia

A Human Telex Consulting és  Flow Consulting konzorciálisan szervezett, felső- és tapasztalt középvezetőknek szóló, nyílt rendszerű vezetőképző programja.


A Flow Management Akadémia

  • könnyen elsajátítható és a gyakorlatban azonnal használható vezetői eszköztárat ad
  • egy éven át tartó, egy kétnapos és 8 egynapos alkalomból álló képzésre épülő folyamat,
  • a HTC és a Flow legkiválóbb trénereinek  közreműködésével zajlik,
  • a többi gyakorló vezető beosztású résztvevőkkel történő tapasztalat-cserét biztosít,
  • mérhető eredményeket ad.


Az FMA-ról további információért kattints ide.

Rengeteg újra-és újra delegáló cég, közel 200 elégedett résztvevő- ajánljuk figyelmedbe ismertetőnk utolsó lapján referenciamondataikat!


Jelentkezési lapért kattints ide.


További információkért keresd az FMA szakmai vezetőjét,

Zala Ákost (akos.zala@htconsulting.hu).