FLOW | FlowHR – Stratégiai HR-támogatás

Cégkultúra és vállalati értékrend fejlesztése

Oktatók: Jakobsen Petra és Bárdos Andrea

Összesen 48 év vállalati HR szakmai tapasztalat,
ebből 38 év HR vezetői, HR igazgatói tapasztalat.

Összesen 10+ év HR tanácsadóként.

Külsős egyetemi oktatók HR témákban
(Corvinus, Kodolányi, Metropolitan,
Milton Friedmann és Szent István egyetemek).

Nemzetközi munkák és HR projektek.

A program azoknak szól, akik számára HR vezetőként vagy HR business partnerként fontos az általuk támogatott csapatokban a kultúra és a vállalati értékrend fejlesztése, és szeretnének ehhez többféle modellt, módszertant és struktúrát elsajátítani.

Ajánljuk azoknak is, akik csak megérteni szeretnék a meglévő cégkultúrájuk működési elveit és mozgatórugóit, de értéket fog adni azon HR-esek számára is, akik a cégkultúrájuk és vállalati értékrendjük tudatos alakítását tűzték ki célul.

A résztvevők a program végére megtanulják megérteni, valamint többféle eszközzel befolyásolni és alakítani vállalati kultúrájukat vagy a céges értékrendet, illetve a kettő közötti különbséget is jobban megértik.

Mit ad ez a képzés?

HR stratégiai szemmel és vállalati üzleti szemlélettel történő rátekintést a témára.
Pszichológiai és cégkultúra modelleket, melyek szemléltetik egy adott közösség kultúrájának működését és az azt befolyásoló tényezőket.
Eszközöket és strukturált módszertant a kultúrák hatékony feltérképezéséhez és befolyásolásához.
Többféle ötletet saját vállalati kultúrájuk folyamatos továbbfejlesztéséhez.

Milyen módszereket használunk?

Szakmai szempontok bemutatása konkrét üzleti helyzeteken és praktikus szemléltető modelleken keresztül.
Kiscsoportos workshopok – egy-egy téma 3-4 fős kiscsoportokban való átgondolása.
Kultúrát mérő eszközök és kérdőívek, szakmai checklist-ek.
Vállalati kultúrát befolyásoló modellek és gyakorlati alkalmazásuk bemutatása.
Saját vállalati gyakorlat értékelése és fejlesztési terv kidolgozása.

Milyen témákkal foglalkozunk?

Miktől függ egy adott vállalati kultúra?
Mi a különbség vállalati kultúra és értékrend között, és hogyan függ össze a kettő?
Kitérünk egy kicsit a különböző nemzetek kultúráinak eltéréseire és az ezekből adódó feszültségforrásokra is.
Hogyan lehet jól mérni egy kultúrát, és az adatokat hatékonyan a fejlesztési folyamat szolgálatába állítani?
Mik a kultúra befolyásolásának leggyakoribb eszközei, és mik a gyakori akadályozó tényezők.