Csordás Izabella PCC
coach, team coach, mentálhigiénés és szervezetfejlesztő szakember, EMK oktató
Eredeti közgazdász végzettségemet fokozatosan bővítettem.
20 éve dolgozom intézményi, nonprofit és forprofit szektorban trénerként, tanácsadóként, coachként. Jelenleg a Flow Alapítvány társ-ügyvezetőjeként támaszkodom a szférákon átívelő tapasztalataimra.
Ügyfélmunkáimban az egyén és a szervezet sajátosságait kutatom – fontos számomra a helyzet, a szereplők és céljaik megértése. Hiszem, hogy innen tudom az ügyfeleimet úgy támogatni, hogy tényleges elmozdulás történjen céljaik felé.
Közös munkánk fő értéke a partnerségben létrejövő, tartós változás.
Tapasztalatom szerint ehhez a feladatok mentén történő egyetértésen túl valódi emberi kapcsolódásokra van szükség. Munkámban gyakran támaszkodom az erőszakmentes kommunikáció (EMK) eszközeire, amely módszert 20 éve ismerem, tanulom, gyakorlom és tanítom. Saját tapasztalatból tudom, hogy milyen hullámokat vet, amikor két, többszáz fős intézmény összeolvad. Fejlesztőként több szervezetben támogattam, hogy az ilyen változással telített időszakok viselhetőbbek legyenek a munkatársaknak, és hatékonyságot növelő megoldások szülessenek.
Mi nekem a coaching?
Számomra a coaching-kapcsolat egyenrangúság, tisztelet, mélység. Egyéni coaching-üléseimen azt tapasztalom, hogy az ügyfeleim bátran merülnek mélyre, és érnek el valódi változást. A csapatokat a kapcsolatfókusz és a teljesítményfókusz egyensúlyozásával támogatom az egészségesebb, és így a hatékonyabb működés kialakításában.
Szeretek emberekkel dolgozni, húsz éve tartok workshopokat, belső képzéseket.
Szívügyem az önazonos, belülről vezérelt működés támogatása.
Fő erősségek:
• PCC minősítés, 700+ coacholt óra, ebből 200+ team coaching
• Vezetői tapasztalat 10+év
• Csoportokkal szerzett tréneri tapasztalat 20+év
• Kiválasztási tapasztalat 300+fő
• Kontakt improvizáció tánctanári végzettség, Kontakt Budapest
• Szupervízióban gondoskodom szakmai mentálhigiénémről
Válogatott referenciák:
• Coaching: Hewlett Packard, vezető nemzetközi tanácsadó cég, MÁV, európai élelmiszer-kereskedelmi hálózat, MVM, NIOK Alapítvány
• Team coaching: LH Consulting, MOL, Deák 17 Gyermek és Ifjúsági Művészeti Galéria, NILD, Találj Magadra! Egyesület
• Szervezetfejlesztési tanácsadás: LH Consulting, Menhely Alapítvány, Magyar Természettudományi Múzeum
• Önkéntes menedzsment: ÖKA képzések tartása, Budapesti Történeti Múzeum, Tilos Rádió, Flow Alapítvány, Egyesek Ifjúsági Egyesület
Fábián László
Balog Ádám
Kapcsolattartó és projekt koordinátor vagyok a @Flow Digitális Üzletágban.
tokkal dolgozom változási folyamatokban, abban támogatva őket, hogy inspirálják a csapatukat és fent tudják tartani a motivációt. A közös munka során a változások támogatására és a vezetésfejlesztésre koncentrálunk: arra, hogy inspiráló környezetet hozzanak létre, meghatározzák a jövőképüket, szerepmodellként tekintsenek rájuk, támogassák és fejlesszék az embereiket, illetve növeljék az elkötelezettséget.
Kispesta Zsuzsa
Balog Ádám
Győrvári Noémi
Szabó Dominika
