Az egyik legizgalmasabb kérdés a mindennapjainkban, hogy hogyan tudunk kapcsolódni másokhoz. Együtt élünk a párunkkal, a családunkkal, együtt dolgozunk a kollégáinkkal, együtt szórakozunk a barátainkkal – szükségünk van arra, hogy jól tudjunk figyelni rájuk, megértsük őket, és ők is megértsenek, elfogadjanak bennünket. Fontos, hogy képesek legyünk kiegyensúlyozottan, mindkét (-három, -négy,…) fél számára eredményesen beszélgetni, hogy segíteni tudjunk egymásnak, tudjunk támogatást kérni és adni is. Mindez együtt az, amit kommunikációnak hívunk. Nem tudunk nem kommunikálni, életünk minden pillanatában ezt tesszük, kommunikálni muszáj. Ez azt is jelenti, hogy kommunikálni mindenki tud? Igen. Csak nem biztos, hogy mindig sikeresen. Sok mindent elárul az arcunk, a testtartásunk, a hanghordozásunk, és az is nagyon fontos, hogy amit mondunk, azt hogyan építjük fel, vagy hogy hogyan figyelünk oda a másikra. Érdemes tehát olyan módszereket tanulni, amelyek segítenek eligazodni ebben a hétköznapi tudományban, és amelyek abban is segítenek, hogy sikeresek legyünk a másokhoz való kapcsolódásban, a magánéletünkben és a munkahelyünkön egyaránt.
Takács Sándor
As an organisational development consultant, psychodrama leader and university lecturer, I am most actively connected to the Flow Community through the Board of Trustees of Flow Foundation.
As an academic, I am leading the Department of Organizational Behaviour at the Institute of Management at Corvinus University of Budapest. I am the professional leader of the HR Business Partner programme, activily building on Flow consultants’ contributions. I am also responsible for the Corporate Internal and Executive Coach program.
Over the past years I have gained significant practical experience in individual and group development projects accompanying organisational change processes in various industry backgrounds in business and nonprofit organisations. In my development as a consultant and trainer, I have drawn most of my inspiration from psychodrama, and I also lead professional self-awareness groups using primarily dramatic methods. I also often use outdoor training elements, transactional analysis and methods based on a systems psycho-dynamic approach in my professional work. I am a member of the Hungarian Society of Organisational Development, the Hungarian Psychodrama Association and the ISPSO (International Society for Psychoanalytic Study of Organisations).
Personal references:
- Resilience programme – common development programme for leaders of non-profit organisations by Badur and Flow Foundation
- Corvinus University of Budapest – professional leadership of HR Business Partner programme and Corporate Internal and Leadership Coach trainings
- in BCE Executive MBA programme – teaching of „Role development”(leadership development training course)