Hírek

Vezetni tartósan zord körülmények között – Shackleton öröksége ma! –

2021.01.21.
Sir Ernest Shackleton az Antarktisz-kutatás aranykorának kiemelkedő alakja volt. Négy Antarktisz-expedícióban vett részt, háromban vezetőként. Egyik úton hajótörést szenvedtek: Endurance nevű hajójuk elsüllyedt. Hónapokat töltöttek sodródó jégtáblákon. Shackleton zseniális vezetői működésének köszönhetően – majdnem 2 évig tartó emberfeletti fizikai, szellemi és lelki megpróbáltatás után – sikerült életben maradniuk, és végül mindannyian hazatértek.


A programon megismerheted Shackleton vezetői sikerének titkát!
Megtudhatod,

  • miként épített embereiből kiváló csapatot?
  • hogyan tartotta csúcsformában őket?
  • mivel hatott rájuk, és hogyan támogatta őket?
  • mi mindent tett meg értük, és ők mit tettek meg egymásért?
 Mai szóhasználattal ezek a „recept” összetevői:
  • pozitív pszichológia,
  • megoldásfókusz,
  • agilis vezetői működés,
  • innováció,
  • együttműködés,
  • egyéni és csapatszintű reziliencia.

Biztosan ismerős fogalmak!
Shackleton több mint 100 évvel ezelőtt – ha nem is így fogalmazott – ugyanezekre épített. Vezetési elképzelései, ötletei, megoldásai ma is helytállók, és érvényes kiindulási alapnak tekinthetők. 

Ebben a kurzusban egy mélyen emberi vezetői hozzáállásra kapsz mintát. Olyan vezetési modellt ismerhetsz meg és vehetsz át vagy adaptálhatsz, amivel – a mai kirívóan kihívó világban is – humánusan ösztönözheted magas teljesítményre a csapatodat.
 

Kiknek ajánljuk?

A képzést gyakorló és leendő vezetőknek egyaránt ajánljuk.
Minden vezetőnek,

  • aki fejlődni és inspirálódni szeretne egy világhírű és izgalmas sztoriból,
  • akit érdekel, hogy Shackleton
    • miként kezelte – agilis vezetőként - a folytonos változást,
    • hogyan használta a gyakorlatban a pozitív pszichológia és megoldásfókuszú megközelítést nehéz helyzetekben
    • mi módon erősítette az egyéni és csapatszintű ellenálló képességet,
    • hogyan működtette a benne rejlő férfi-női energiákat,
  • aki szeretne egy jól használható, integrált vezetői modellt megismerni a napi működésének támogatásához.

Ha magadra ismertél, jelentkezz! Ha nem, akkor kérünk, továbbítsd ezt a levelet azoknak, akiket érdekelhet!

A képzés felépítése

A limitált létszámú (max. 25 fő) online elvégezhető kurzust 3 live alkalommal bővítjük. Ezeken az alkalmakon segítünk abban, hogy ráhangolódj a programra, megosszad a gondolataidat, dilemmáidat és kétségeidet, és kérdezhess a program vezetőitől és tanulótársaidtól.
 
Hogyan érdemes haladni?
Az első live alkalom után az online leckéket ütemezetten, rendszeres időráfordítással érdemes elvégezni. A második live alkalom előtt jó eljutni a leckék végéig. Ezt követően segítünk abban, hogyan kezdj neki az akciótervezésnek. Az utolsó live alkalomra már saját fejlődési irányokkal érdemes érkezni és azokkal a kérdésekkel, amik felmerültek benned az önálló munka során.
 
Mit kérünk tőled?
Az első live alkalmon határozd meg, hogy milyen ütemben akarsz haladni a leckékkel, és az önálló feladatvégzésnél tartsd magad a tervedhez. A live alkalmakra hozd magaddal kérdéseidet, dilemmáidat. Figyeld magad külső szemlélőként is ezen az úton!
 
Rövid beharangozónkért kattints ide

Jelentkezés

Kik támogatják a tanulást?
Paskuj Iván
senior szervezet- és vezetőfejlesztő tréner-tanácsadó
Sütöri Judit
senior szervezet- és vezetőfejlesztő tréner-tanácsadó, coach, szupervízor