FLOW | FlowHR – Tehetségek útja a csúcsra

Tehetségek útja a csúcsra

Jelentkezem!

Oktató: Bárdos Andrea

21 év vállalati HR, ebből 14 év HR vezetői tapasztalat
4 különböző iparágban
6 év HR tanácsadóként
Nemzetközi projektek, egyetemi és konferenciaelőadások
(Corvinus, Szent István Egyetem, Milton Friedmann, HR FEST)
Nők karrierfejlesztése és mentorálása.

Képzésünk azon HR-eseknek és cégeknek szól, akiknek célja, hogy a jövő tehetségeit keressék, fejlesszék és megtartsák, legyen szó kulcskompetenciákról, tehetséggondozásról, karrierutakról vagy a vezetői generációváltás tudatos tervezéséről.
Megmutatjuk, hogyan lehet hatékonyan felismerni és motiválni a tehetségeket, mentorálni és fejleszteni őket. Tervezd tudatosan a szakmai és vezetői utánpótlást, alkosd meg vagy tervezd át saját folyamataitokat a témában

Mit ad ez a képzés?

Segítséget ahhoz, hogy győzd meg a menedzsmentet a téma fontosságáról, üzleti hasznáról.
Tehetségek és vezetői utánpótlás felismeréséhez praktikus eszközöket.
Struktúrákat jól működő folyamatok kialakításához.
Kulcsemberek hosszú távú megtartására hatékony módszertanokat.
Program modelleket tehetség és vezetőképző működtetéséhez.
A tartós elköteleződés pszichológiai modelljének bemutatását.

Milyen módszereket használunk?

Szakmai szempontok bemutatása konkrét üzleti helyzeteken és praktikus szemléltető modelleken keresztül.
Kiscsoportos workshopok – egy-egy téma 3-4 fős kiscsoportokban való átgondolása.
Szakmai checklist-ek.
Leggyakoribb program elemek és bemutatásuk.
Saját gyakorlat értékelése és vállalati terv kidolgozása.

Milyen témákkal foglalkozunk?

A téma kritikus üzleti megközelítése – jelentősége a munkáltatói márkában.
Alapfogalmak és a különbségek tisztázása: Tehetség – Kulcsember – Vezetői utánpótlás.
Belső vállalati programok kialakítása és működtetése.
Beazonosítás és szűrés.
Fejlesztési programok elemei.
Mentorok kiválasztása/fejlesztése.
Résztvevők elkötelezése.