25 éve támogatjuk a vezetőket, csapatokat és szervezeteket abban, hogy a legjobbat hozzák ki magukból
Nézd meg, mások mit mondanak rólunk

”Először 2006-ban vagy 2007-ben találkoztam Pepével (Papp Péter) és a Flow International csapatával. Azóta sok minden történt: 5 különböző szervezetben dolgoztam, a világ több gazdasági ciklust is megélt, az éghajlat változik, majdnem 20 évvel bölcsebb vagyok, az Egyesült Királyság kilépett az EU-ból, Románia pedig bekerült a schengeni megállapodásba...
Egy dolog nem változott: minden új szervezetnél, ahol dolgozom, mindig visszatérek a Flow-hoz. Akár egyetlen vállalati eseményen kell dolgoznom, akár egy hosszú, többrétegű kulturális átalakulási folyamatba kell belevágnom, akár egy vezetői csapat összehangolási folyamatát kell kidolgoznom, a Flow-ban mindig megtaláltam a megfelelő partnereket. Meghallgatnak, megértik az igényeimet, válogatnak az eszköztárukból és a képességeikből, hozzáadják az én hozzájárulásomat a konkrét tartalomhoz, így a végén mindig egy olyan programot kapunk, amelyet a célnak megfelelően alakítottak ki. És a tetejébe mindannyian jól érezzük magunkat a program megalkotásában és megvalósításában!
Razvan MunteanuCEO - Agri Europe Cyprus Ltd.
”A Flow csoporttal először Shared Services központunk átalakulásának kulcsfontosságú időszakában kerültem kapcsolatba. Megközelítésük azzal tűnt ki, hogy a csapatdinamika és az emberi viselkedés mély ismereteivel megértették a kihívásainkat. Egy sor workshop és vezetői párbeszéd révén a Flow segített felszínre hozni a mögöttes feszültségeket, összehangolni a vezetőinket, és közösen létrehozni egy megújított jövőképet, amely egyszerre ambiciózus és megvalósítható. Ez nemcsak az átalakulásról szólt - hanem arról is, hogy megteremtsük az energiát, a bizalmat és az elszámoltathatóságot, ami ahhoz szükséges, hogy együtt, csapatként haladjunk előre.
A Flow minden szinten dolgozott, és segített a változások beágyazásában a kultúránkba, miközben a működési realitások talaján maradt. Örömmel fogadtuk, hogy képesek voltak lendületet adni és gondolkodásmódot váltani anélkül, hogy a szervezetet túlterhelték volna. A Flow megközelítése és módszerei minden olyan vezetőt támogatnának, aki értelmes változásokat szeretne elérni és beágyazni.
Jamie Andersonügyvezető igazgató - BP BSC Kft.


”Az AutoWallis több mint egy évtizede dolgozik együtt a Flow Consultinggal. Ez idő alatt a vállalat mindig képzett és hatékony szakértői csapattal dolgozott együtt az embereinkkel. A Flow tanácsadói megértik vállalati célkitűzéseinket és értékeinket, és a programok során ügyelnek arra, hogy ezekhez igazodjanak.
A tartalom mindig érdekes, kreatív és releváns. Függetlenül attól, hogy mennyire sűrű az időbeosztásuk, munkatársaink szívesen vesznek részt a Flow által szervezett eseményeken, és teljesen elmélyednek a programokban. Mindig van alapos ellenőrzés, elemzés és nyomon követés.
A Flow szakértői érdeklődnek az üzletmenetünk iránt. Időt szánnak arra, hogy megértsék múltunkat, jelenünket és jövőbeli irányunkat, és olyan képzési programokat építenek fel, amelyek a szervezetben felmerülő problémákra irányulnak, és támogatják az üzleti célokat. Keményen dolgoztak azon, hogy elmélyítsék az ágazatunkkal kapcsolatos ismereteiket.
Andrew Prestaz AutoWallis alelnöke
”A vezető bár nap mint nap munkatársakkal, csapatokkal találkozik, alapvetően „magányos” és kerül olyan helyzetekbe, amikor támogatást kell kérnie, hogy továbbléphessen. Nekem az elmúlt 15 évben ebben volt társ a Flow. Fejlődés, inspiráció, problémamegoldás, testre szabott fejlesztés (akár nemzetközi környezetben is) és természetesen mindig kiváló hangulat. Ezt jelenti nekem a Flow.”
Huff Zsoltügyvezető Igazgató - MOL Csoport Downstream Termelés


”2012 óta dolgozom a Flow Consultinggal a kultúra- és hatékonyságfejlesztési programunk megvalósításán. A program során adatalapon közelítjük meg a kérdést szervezeti, csoportos és egyéni szinten. A mérési eredmények és a tapasztalataink azt mutatják, hogy a közös munkánk eredményeképpen a működési kultúránk jelentősen pozitív irányba fejlődött és fejlődik tovább, ami kézzelfoghatóan érezhető a mindennapi együttműködéseinkben is.
Dr. Magura Ildikóval több alkalommal terveztünk és valósítottunk meg hosszabb vezetésfejlesztési és szervezetfejlesztési programokat. Ezenfelül több éven keresztül működtünk együtt óradóként a Corvinus Egyetem HRBP posztgraduális képzésen, ahol a Dreher Sörgyárak vonatkozó programjára építve a "vállalati kultúrafejlesztés a gyakorlatban" volt a témánk.
Az elmúlt évek közös munkája során mind Ildikót, mind pedig a Flow Consulting munkatársait elhivatott, magas érzelmi intelligenciájú szakembereknek ismertem meg, akik szakmailag felkészültek, és alapos megértés után testre szabott megoldásokat javasolnak, majd azt magas színvonalon, szükség szerint rugalmasan kivitelezik.
Ezúton is köszönöm az elkötelezett munkátokat!"
Kreiter ÉvaHR igazgató és igazgatósági tag - Dreher Sörgyárak
”Balázs Gyuri és a Flow csoport több mint egy évtizede partnerünk különböző munkavállalói és vezetői fejlesztési programok kidolgozásában és lebonyolításában.
Dr. Vörös ÁgnesAdminisztrációs és HR vezető - BASF Hungária Kft.
Jelenleg is nagy sikerrel zajlik az új vezetők felkészítését segítő programunk.
Ennek különlegessége, hogy a pandémia kezdetekor a programot teljesen online formátumba tettük át, amely így alkalmazkodik az utazási és egyéb korlátozásokhoz anélkül, hogy veszélyeztetné a vezetésfejlesztésbe történő alapvető befektetést.


”A Flow csapatával több mint négy éve dolgozunk együtt. Egyik kiemelkedő közös projektünk a Praktiker PRO Program, ami egy talent menedzsment, utánpótlás programunk, melynek a megvalósítása nem is volt kérdés, kivel történik. 2021-ben már a második csapat első évadját indítjuk útnak több mint 25 lelkes kollégával. Dóri és Klára személyében a Flow és ezzel együtt mi is igazán szerencsések vagyunk.
Már az első egyeztetés alkalmával kitűntek vidámságukkal, szakmai proaktivitásukkal és lelkesedésükkel. Elsőre ráéreztek arra, mire van szükségünk és gondolataikkal, kreatív és digitális ötleteikkel, továbbá szakmai tapasztalatukkal segítették a program felépítését és megvalósítását is. A tréningjeiket maximális odaadással és hozzáértéssel, szenvedélyesen végzik, melyet szinte minden talentünk és vezetőnk megerősített a program/tréning befejeztével. A résztvevőknél maximálisan elérik, hogy aktív részesei legyenek a tréningalkalmaknak, ösztönzik őket a fejlődésre.
A tehetség/utánpótlás program mellett már többször számíthattunk rájuk különböző vezetői tréningek kapcsán is, és bármilyen jellegű tanácsadásban szinte elsőként merül fel a nevük, ezért tiszta szívből tudom ajánlani őket, a velük való együttműködést mind szakmai, mind pedig emberi szempontból.
Márton KataHR & CSR igazgató - Praktiker
”Először 2014-ben találkoztam a Flow Grouppal, amikor a csapatom hatékonyságának és munkamódszereinek felfrissítését támogatták. Ez idő tájt kihívást jelentett számomra a saját vezetési stílusom és az, hogy mit vehetnék figyelembe vezetőként először, mielőtt lehetővé tenném a vezetés flow állapotát. Alapos műhelymunkákon és eszköztárakon mentünk keresztül, amelyek segítettek tisztázni az értékajánlatunkat, azonosítani a működési zavarokat, valamint egy 3 éves jövőképet megfogalmazni és megvalósítani a szervezetem számára. A vezetőknek ritkán van lehetőségük arra, hogy meghatározzák a jövőképet, a stratégiát, és végigkísérjék annak végrehajtását. Ez az, amiben a Flow egyedülálló a stratégiai tanácsadókhoz képest. Abban az áldásos helyzetben voltam, hogy megtapasztalhattam a Flow csoport teljes kínálatát. Ajánlom a Flow-t minden olyan értelmes és szándékolt kulturális és környezeti beavatkozásra a közép- és felsővezetői csapatok számára, amelyek a szervezeti stratégiára és végrehajtásra vonatkozó hatékonysággal, hatással és befolyással kívánnak foglalkozni, miközben megnyerik a vezetők és az érintett emberek szívét és elméjét.
Bobby AbrahamGlobal VP of Finance Architecture, Change & Transformation - AstraZeneca Plc


”Először 2006-ban vagy 2007-ben találkoztam Pepével (Papp Péter) és a Flow International csapatával. Azóta sok minden történt: 5 különböző szervezetben dolgoztam, a világ több gazdasági ciklust is megélt, az éghajlat változik, majdnem 20 évvel bölcsebb vagyok, az Egyesült Királyság kilépett az EU-ból, Románia pedig bekerült a schengeni megállapodásba...
Egy dolog nem változott: minden új szervezetnél, ahol dolgozom, mindig visszatérek a Flow-hoz. Akár egyetlen vállalati eseményen kell dolgoznom, akár egy hosszú, többrétegű kulturális átalakulási folyamatba kell belevágnom, akár egy vezetői csapat összehangolási folyamatát kell kidolgoznom, a Flow-ban mindig megtaláltam a megfelelő partnereket. Meghallgatnak, megértik az igényeimet, válogatnak az eszköztárukból és a képességeikből, hozzáadják az én hozzájárulásomat a konkrét tartalomhoz, így a végén mindig egy olyan programot kapunk, amelyet a célnak megfelelően alakítottak ki. És a tetejébe mindannyian jól érezzük magunkat a program megalkotásában és megvalósításában!
Razvan MunteanuCEO - Agri Europe Cyprus Ltd.

”A Flow csoporttal először Shared Services központunk átalakulásának kulcsfontosságú időszakában kerültem kapcsolatba. Megközelítésük azzal tűnt ki, hogy a csapatdinamika és az emberi viselkedés mély ismereteivel megértették a kihívásainkat. Egy sor workshop és vezetői párbeszéd révén a Flow segített felszínre hozni a mögöttes feszültségeket, összehangolni a vezetőinket, és közösen létrehozni egy megújított jövőképet, amely egyszerre ambiciózus és megvalósítható. Ez nemcsak az átalakulásról szólt - hanem arról is, hogy megteremtsük az energiát, a bizalmat és az elszámoltathatóságot, ami ahhoz szükséges, hogy együtt, csapatként haladjunk előre.
A Flow minden szinten dolgozott, és segített a változások beágyazásában a kultúránkba, miközben a működési realitások talaján maradt. Örömmel fogadtuk, hogy képesek voltak lendületet adni és gondolkodásmódot váltani anélkül, hogy a szervezetet túlterhelték volna. A Flow megközelítése és módszerei minden olyan vezetőt támogatnának, aki értelmes változásokat szeretne elérni és beágyazni.
Jamie Andersonügyvezető igazgató - BP BSC Kft.

”Az AutoWallis több mint egy évtizede dolgozik együtt a Flow Consultinggal. Ez idő alatt a vállalat mindig képzett és hatékony szakértői csapattal dolgozott együtt az embereinkkel. A Flow tanácsadói megértik vállalati célkitűzéseinket és értékeinket, és a programok során ügyelnek arra, hogy ezekhez igazodjanak.
A tartalom mindig érdekes, kreatív és releváns. Függetlenül attól, hogy mennyire sűrű az időbeosztásuk, munkatársaink szívesen vesznek részt a Flow által szervezett eseményeken, és teljesen elmélyednek a programokban. Mindig van alapos ellenőrzés, elemzés és nyomon követés.
A Flow szakértői érdeklődnek az üzletmenetünk iránt. Időt szánnak arra, hogy megértsék múltunkat, jelenünket és jövőbeli irányunkat, és olyan képzési programokat építenek fel, amelyek a szervezetben felmerülő problémákra irányulnak, és támogatják az üzleti célokat. Keményen dolgoztak azon, hogy elmélyítsék az ágazatunkkal kapcsolatos ismereteiket.
Andrew Prestaz AutoWallis alelnöke

”A vezető bár nap mint nap munkatársakkal, csapatokkal találkozik, alapvetően „magányos” és kerül olyan helyzetekbe, amikor támogatást kell kérnie, hogy továbbléphessen. Nekem az elmúlt 15 évben ebben volt társ a Flow. Fejlődés, inspiráció, problémamegoldás, testre szabott fejlesztés (akár nemzetközi környezetben is) és természetesen mindig kiváló hangulat. Ezt jelenti nekem a Flow.”
Huff Zsoltügyvezető Igazgató - MOL Csoport Downstream Termelés

”2012 óta dolgozom a Flow Consultinggal a kultúra- és hatékonyságfejlesztési programunk megvalósításán. A program során adatalapon közelítjük meg a kérdést szervezeti, csoportos és egyéni szinten. A mérési eredmények és a tapasztalataink azt mutatják, hogy a közös munkánk eredményeképpen a működési kultúránk jelentősen pozitív irányba fejlődött és fejlődik tovább, ami kézzelfoghatóan érezhető a mindennapi együttműködéseinkben is.
Dr. Magura Ildikóval több alkalommal terveztünk és valósítottunk meg hosszabb vezetésfejlesztési és szervezetfejlesztési programokat. Ezenfelül több éven keresztül működtünk együtt óradóként a Corvinus Egyetem HRBP posztgraduális képzésen, ahol a Dreher Sörgyárak vonatkozó programjára építve a "vállalati kultúrafejlesztés a gyakorlatban" volt a témánk.
Az elmúlt évek közös munkája során mind Ildikót, mind pedig a Flow Consulting munkatársait elhivatott, magas érzelmi intelligenciájú szakembereknek ismertem meg, akik szakmailag felkészültek, és alapos megértés után testre szabott megoldásokat javasolnak, majd azt magas színvonalon, szükség szerint rugalmasan kivitelezik.
Ezúton is köszönöm az elkötelezett munkátokat!"
Kreiter ÉvaHR igazgató és igazgatósági tag - Dreher Sörgyárak

”Balázs Gyuri és a Flow csoport több mint egy évtizede partnerünk különböző munkavállalói és vezetői fejlesztési programok kidolgozásában és lebonyolításában.
Dr. Vörös ÁgnesAdminisztrációs és HR vezető - BASF Hungária Kft.
Jelenleg is nagy sikerrel zajlik az új vezetők felkészítését segítő programunk.
Ennek különlegessége, hogy a pandémia kezdetekor a programot teljesen online formátumba tettük át, amely így alkalmazkodik az utazási és egyéb korlátozásokhoz anélkül, hogy veszélyeztetné a vezetésfejlesztésbe történő alapvető befektetést.

”A Flow csapatával több mint négy éve dolgozunk együtt. Egyik kiemelkedő közös projektünk a Praktiker PRO Program, ami egy talent menedzsment, utánpótlás programunk, melynek a megvalósítása nem is volt kérdés, kivel történik. 2021-ben már a második csapat első évadját indítjuk útnak több mint 25 lelkes kollégával. Dóri és Klára személyében a Flow és ezzel együtt mi is igazán szerencsések vagyunk.
Már az első egyeztetés alkalmával kitűntek vidámságukkal, szakmai proaktivitásukkal és lelkesedésükkel. Elsőre ráéreztek arra, mire van szükségünk és gondolataikkal, kreatív és digitális ötleteikkel, továbbá szakmai tapasztalatukkal segítették a program felépítését és megvalósítását is. A tréningjeiket maximális odaadással és hozzáértéssel, szenvedélyesen végzik, melyet szinte minden talentünk és vezetőnk megerősített a program/tréning befejeztével. A résztvevőknél maximálisan elérik, hogy aktív részesei legyenek a tréningalkalmaknak, ösztönzik őket a fejlődésre.
A tehetség/utánpótlás program mellett már többször számíthattunk rájuk különböző vezetői tréningek kapcsán is, és bármilyen jellegű tanácsadásban szinte elsőként merül fel a nevük, ezért tiszta szívből tudom ajánlani őket, a velük való együttműködést mind szakmai, mind pedig emberi szempontból.
Márton KataHR & CSR igazgató - Praktiker

”Először 2014-ben találkoztam a Flow Grouppal, amikor a csapatom hatékonyságának és munkamódszereinek felfrissítését támogatták. Ez idő tájt kihívást jelentett számomra a saját vezetési stílusom és az, hogy mit vehetnék figyelembe vezetőként először, mielőtt lehetővé tenném a vezetés flow állapotát. Alapos műhelymunkákon és eszköztárakon mentünk keresztül, amelyek segítettek tisztázni az értékajánlatunkat, azonosítani a működési zavarokat, valamint egy 3 éves jövőképet megfogalmazni és megvalósítani a szervezetem számára. A vezetőknek ritkán van lehetőségük arra, hogy meghatározzák a jövőképet, a stratégiát, és végigkísérjék annak végrehajtását. Ez az, amiben a Flow egyedülálló a stratégiai tanácsadókhoz képest. Abban az áldásos helyzetben voltam, hogy megtapasztalhattam a Flow csoport teljes kínálatát. Ajánlom a Flow-t minden olyan értelmes és szándékolt kulturális és környezeti beavatkozásra a közép- és felsővezetői csapatok számára, amelyek a szervezeti stratégiára és végrehajtásra vonatkozó hatékonysággal, hatással és befolyással kívánnak foglalkozni, miközben megnyerik a vezetők és az érintett emberek szívét és elméjét.
Bobby AbrahamGlobal VP of Finance Architecture, Change & Transformation - AstraZeneca Plc
Ügyfelek, akik megbíznak bennünk





























Kérjük, add meg elérhetőségeidet, és egy Flow-s hamarosan felveszi veled a kapcsolatot.
Kapcsolódj hozzánk te is!
Az EGÉSZben az a legjobb, hogy
mindenki beleteszi a RÉSZÉT.