Vezetőként az egyik legizgalmasabb kérdés mindig az, hogy hogyan tudok úgy hatással lenni a környezetemre, a munkatársaimra, az engem körülvevő emberekre, hogy közben mindenki örömét is lelje abban, amit csinál. Minden, amit teszek, nap mint nap, hatással van a munkatársiam teljesítményére, akkor is, ha jó napom van, és akkor is, ha rossz. Mi a titok? Hogyan tudok olyan környezetet teremteni, ahol az emberek a legtöbbet hozzák ki magukból, és ezt örömmel teszik? Hogyan tudok célokat kitűzni, lehetőséget, felhatalmazást adni másoknak, és olyan kihívások elé állítani őket, amelyekben elég nagy a kihívás ahhoz, hogy érdemes legyen erőfeszítést is tenni érte? Hogyan mutatok példát vezetőként, mi az, amitől a munkatársaim követni fognak? Honnan van valakinek karizmája, és lehet-e azt tanulni? Mivel hozom lendületbe az embereket úgy, hogy közben magam is lendületben maradjak?  Minden vezetőnek számtalan hasonló kérdése van, amikre nem könnyű a válasz, ráadásul a vezetés a döntések pillanataiban nagyon magányos dolog is tud lenni. Érdemes olyan eszközöket és technikákat tanulni, amelyek felkészítenek ezekre a pillanatokra, és segítenek abban, hogy a megfelelő környezet megteremtésével a lehető legnagyobb hatást érjük el a környezetünkben.

This site is registered on wpml.org as a development site.