Vezetőként az egyik legizgalmasabb kérdés mindig az, hogy hogyan tudok úgy hatással lenni a környezetemre, a munkatársaimra, az engem körülvevő emberekre, hogy közben mindenki örömét is lelje abban, amit csinál. Minden, amit teszek, nap mint nap, hatással van a munkatársiam teljesítményére, akkor is, ha jó napom van, és akkor is, ha rossz.
Mi a titok? Hogyan tudok olyan környezetet teremteni, ahol az emberek a legtöbbet hozzák ki magukból, és ezt örömmel teszik? Hogyan tudok célokat kitűzni, lehetőséget, felhatalmazást adni másoknak, és olyan kihívások elé állítani őket, amelyekben elég nagy a kihívás ahhoz, hogy érdemes legyen erőfeszítést is tenni érte? Hogyan mutatok példát vezetőként, mi az, amitől a munkatársaim követni fognak? Honnan van valakinek karizmája, és lehet-e azt tanulni? Mivel hozom lendületbe az embereket úgy, hogy közben magam is lendületben maradjak?
Minden vezetőnek számtalan hasonló kérdése van, amikre nem könnyű a válasz, ráadásul a vezetés a döntések pillanataiban nagyon magányos dolog is tud lenni.
Érdemes olyan eszközöket és technikákat tanulni, amelyek felkészítenek ezekre a pillanatokra, és segítenek abban, hogy a megfelelő környezet megteremtésével a lehető legnagyobb hatást érjük el a környezetünkben.
Nézd meg, hogy miről szólnak a vezetéssel, vezetői szereppel foglalkozó kurzusaink:
Fábián László
Balog Ádám
Kapcsolattartó és projekt koordinátor vagyok a @Flow Digitális Üzletágban.
tokkal dolgozom változási folyamatokban, abban támogatva őket, hogy inspirálják a csapatukat és fent tudják tartani a motivációt. A közös munka során a változások támogatására és a vezetésfejlesztésre koncentrálunk: arra, hogy inspiráló környezetet hozzanak létre, meghatározzák a jövőképüket, szerepmodellként tekintsenek rájuk, támogassák és fejlesszék az embereiket, illetve növeljék az elkötelezettséget.
Kispesta Zsuzsa
Balog Ádám
Győrvári Noémi
Szabó Dominika
